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河口に隠れた“見えない滝”—「排水」と「資源」を分けていたもの
株式会社あさひデザインワークスの黒岩です。レバレッジポイント|問を差し替える:「この出口は、誰の入口か?」デザインで「みらい」をつくる会社へ。 氷山モデルで読み解く「排水を資源に」 2025年8月、福岡で日本初の浸透圧発電所が動き始めまし... -
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「七世代先」を思う—古い知恵と、「システム思考」の意外な近さ—
株式会社あさひデザインワークスの黒岩です。── SYSTEMS THINKING|システム思考のはなし─今回:ネイティブアメリカン—ハウデノサウニー(イロコイ連邦)に伝わる、「七世代先のことを考える」という考え方です。 前回、システム思考の「氷山モデル」で... -
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2026年8月お休みのお知らせ
株式会社あさひデザインワークスの黒岩です。2026年8月のお休みをお伝えいたします。身近な山に目を向ける「日常の風景の中にある身近な山(上毛三山:赤城山・榛名山・妙義山)の名前を思い出し、向き合う日」 ・8月11日(火曜日・山の日)「山に... -
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2026年7月お休みのお知らせ
株式会社あさひデザインワークスの黒岩です。2026年7月のお休みをお伝えいたします。海の日に考える、陸と海のつながりー「見えている海、見えていない構造」ー ・7月20日(月曜日・海の日)「海に感謝する日」 休業とさせていただきます。 海の日... -
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【連載】NM法で発想する アイデアは「借りてくる」3つの実践
株式会社あさひデザインワークスの黒岩です。― 連載インデックス・全3回:1回 / 発想法・デザイン思考・システム思考 「NM法で発想する」は、日本生まれの発想法・NM法(中山正和)を、身近なテーマから社会課題まで3つの事例で実践する連載です。 ... -
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梅雨の時期だからこそ、「雨をやっかいものから資源へ。」
株式会社あさひデザインワークスの黒岩です。― 「内水氾濫」と「雨庭」を、サステナブルデザインの視点で考える。 ゲリラ豪雨のたびに、道路が川のようになり、地下空間に水が流れ込む。こうした内水氾濫は、いまや特別な災害ではなく、私たちのまちの... -
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大会が終わった後に、何が残るか【FIFA WC2026-11】
株式会社あさひデザインワークスの黒岩です。── ホスト都市のレガシーデザイン。スタジアム・記憶・コミュニティに何を刻むか。 花火が消えた朝、都市には何が残るか。決勝戦が終わり、選手が帰り、観客が去り、報道陣が撤収する。39日間の祭典が幕を閉じ... -
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32 → 48チームへ。フォーマットをリデザイン【FIFA WC2026-10】
株式会社あさひデザインワークスの黒岩です。── 拡大の論理、多様性の実現、質の担保。フォーマット設計から組織デザインを学ぶ。 「変えるべきか、守るべきか」——この問いは、あらゆる設計の核心にある。1998年から続いてきた「32チーム・8グループ・64試... -
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芝生はインフラである【FIFA WC2026-9】
株式会社あさひデザインワークスの黒岩です。── 全16会場・天然芝導入の決断が問いかける、生態系とデザインの関係。 ピッチの緑は、ただの「背景」ではない。サッカーを観るとき、私たちの目はボールと選手を追う。けれど試合の舞台となる緑の絨毯(芝生)... -
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3カ国共催という壮大な実験【FIFA WC2026-7】
株式会社あさひデザインワークスの黒岩です。── 分断の時代に「共存」をデザインするとはどういうことか。 本日、2026年5月31日19:25 Kick off『日本代表 VS アイスランド代表』国際親善試合 2026年のワールドカップは、ただの「多国開催」ではない。📊 ...
