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Z世代
「使いやすい」って、誰にとって?──ユーザビリティとHCDの話
株式会社あさひデザインワークスの黒岩です。デザインの現場でよく聞く「ユーザビリティ」という言葉。でも、その本質を問い直すと、もっと深いところに「人間中心設計(HCD)」という考え方が見えてきます。 「このアプリ、使いにくいよね」という会話... -
システム思考
【連載】NM法で発想する アイデアは「借りてくる」3つの実践
株式会社あさひデザインワークスの黒岩です。― 連載インデックス・全3回:1回 / 発想法・デザイン思考・システム思考 「NM法で発想する」は、日本生まれの発想法・NM法(中山正和)を、身近なテーマから社会課題まで3つの事例で実践する連載です。 ... -
システム思考
梅雨の時期だからこそ、「雨をやっかいものから資源へ。」
株式会社あさひデザインワークスの黒岩です。― 「内水氾濫」と「雨庭」を、サステナブルデザインの視点で考える。 ゲリラ豪雨のたびに、道路が川のようになり、地下空間に水が流れ込む。こうした内水氾濫は、いまや特別な災害ではなく、私たちのまちの... -
Z世代
「システム思考とZ世代」―最も必要としながら、最も遠ざけられている世代
株式会社あさひデザインワークスの黒岩です。 「すべてはつながっている」と語るのは得意でも、「だからどこに手を打つか」と問えるとは限らない。気候危機、アルゴリズム、組織の機能不全――Z世代が直面する問題は、いずれもシステム思考でしか解けない構... -
Z世代
「製品・サービス・循環システム」をセットでデザインする
株式会社あさひデザインワークスの黒岩です。|デザインで「みらい」をつくる会社へ。― 次世代のものづくりとビジネスモデルの統合設計 「良い製品をつくれば売れる」という時代は終わった。いまデザイナーやビジネス開発者に求められているのは、製品... -
Z世代
3つの物語で腑に落ちる、システムのふるまい
株式会社あさひデザインワークスの黒岩です。生物多様性とシステム思考――連載③/全3回テーマ:「3つの事例」|デザインで「みらい」をつくる会社へ。 理論は物語になってはじめて記憶に残ります。 「意図せざる結果」 「栄養カスケード」 「人と自然の... -
Z世代
「ツールベルト世代」が変える「デザインのみらい」
株式会社あさひデザインワークスの黒岩です。手を動かす若者たちは、なぜサーキュラーエコノミーの鍵を握るのか? 「大学には行かない。手に職をつける」——そう宣言する若者が、アメリカを中心に増えています。 電気工事士、配管工、大工、溶接工。... -
Z世代
どこに力を入れれば、「システム」は変わるのか?
株式会社あさひデザインワークスの黒岩です。生物多様性とシステム思考――連載②/全3回テーマ:「レバレッジポイント」|デザインで「みらい」をつくる会社へ。 問題の深さが見えても、すべての層に同時に手は打てません。限られた力をどこに注げば効く... -
Z世代
なぜ「生物多様性対策」は効かないのか?
株式会社あさひデザインワークスの黒岩です。生物多様性とシステム思考――連載①/全3回テーマ:「氷山モデル」|デザインで「みらい」をつくる会社へ。 種の絶滅という「出来事」に手を打っても、なぜ同じことが繰り返されるのか?氷山モデルで水面下を... -
SDGs
デザイン思考×サステナビリティを目指す-「自社のエンドゲーム」とは何か
株式会社あさひデザインワークスの黒岩です。「デザインでみらいをつくる会社へ。」最終的に目指すべき状態とはどこにあるのか? はじめに:なぜ二つは不可分なのか 「デザイン思考」と「サステナビリティ」——この二つは、今や多くの企業がキーワー...
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