読書会　問題解決力を高める「推論の技術」一人読書会

テーマ：問題解決力を高める「推論」の技術　③
主催：合同会社発想法研究所
（別称：cultivate.press）
チーム：福本塾
日時：２０２４年６月２５日（火曜日）
時間：15:00-17:00（予定⇒欠席）

 残念ながら、当日仕事で欠席でした・。
自分なりに整理してまとめてみました。

第四章「仮説」を生み出す推論法　アブダクションより
 ２２ ビジネスにアブダクションを活かす方法
 問題の原因解明に活かす
物事をツリー状に分解し、ロジカルに原因や解決方法を探す問題解決ツール（ロジックツリー）で、問題の発生箇所を特定し「What ツリー」（要素分解ツリー）を描き構造化する・。
そのためには「アブダクション」が必要不可欠となります。
①起こった現象
②法則の当てはめ
③導かれる仮説

つまり、「What ツリー」（型）と「アブダクション」（推論法）を掛け合わせることで「結果と原因の構図」を可視化して問題の原因を特定することができる。

 トレンドの背景を捉えてビジネスに応用する
周りで起こっていることをよく観察し、推論を働かせてみると、常に「原因」や「メカニズム」が存在する。

そのためには、「洞察的帰納法」から共通点をアブダクションの法則に当てはめて考える。
事実①、②、③⇒共通点の発見

 アブダクションの構造
①起こった現象
②法則の当てはめ
③導かれる仮説

次に法則の確からしさを演繹法に当てはめて検証する。
①前提となるルール
②当てはめる物事
③導かれる結論

 他社の成功事例を自社に応用する
アブダクションの「起こった現象に対する原因を推論する」と言う性質上、他の企業の成功事例（起こった現象）から成功要因（原因）を導き出す際に有効である。

 ２３アブダクションをトレーニングする方法
 日々の業務の中に組み込む
日常生活の中で「問題」を発見し、疑問を持ち「法則の当てはめ」と「仮説を生み出す」ことが大切である。

 世の中の事象に当てはめてみる
アブダクション・トレーニングのステップとして、「法則の当てはめ」であるが、適切な法則が思い浮かばない時は「洞察的帰納法」を活用し、抽象化やあ多面的な視点を駆使しながら共通点を探す。

つまり、アブダクションで仮説を考え、「演繹法」で検証することで「法則」を手にすることができる。

第五章　効果を倍増させる「推論力の合わせ技」
 ２４「帰納法」と「演繹法」の合せ技でビジネスの一貫性を保つ
 「帰納法」で策定した方針を元に「演繹法」で個別方針へ
273p 図２２参照

 ２５「帰納法」と「演繹法」の合せ技で提案力を身につける
 数々の根拠を生み出す方法
278p 図２３参照

 ２６「アブダクション」「帰納法」と「演繹法」の合せ技で自分の成長を加速させる
 新たな発見を生み出すループ
「ああなれば→こうなる」（法則の当てはめ）を数多く手に入れることが出来れば、多くの気付きを得ることができる。

大変、参考になった書籍でした。