混雑を、魚の群れで解く。「混雑してもイライラしないカフェ」

株式会社あさひデザインワークスの黒岩です。
連載:中山正和のNM法で発想する─ 「カフェ編」 第1回
── 魚の群れから「流れ」を借りる──

人気店の行列や混雑を、どうにかしたい。
けれど思いつく案は「店員を増やす」「席を詰める」くらいで頭打ち……

そんなとき、NM法を使うと、まったく関係ない魚の群れから解決のヒントを借りられます。
日本生まれの発想法・NM法(中山正和)の基本形を、このカフェの事例でいちばんやさしく体験してみましょう。

NM法とは──ひとことで

中山正和が196070年代に確立した、日本生まれの発想法です。
核にあるのはアナロジー(類比)思考。
「ゼロから天才的にひらめく」のではなく、自然界や別ジャンルでうまくいっている仕組みを見つけ、自分の課題に翻訳して持ち込む。

今ふうに言えば、パクリではなく“リミックス”です。

NM法の5ステップ

システム思考の「氷山モデル」で、この問題を層ごとに見てみます。

KW(キーワード):課題の本質を、動詞っぽい短い言葉で抜き出す
QA(類比):「それ、別世界では何が同じことをしている?」と問う
QB(背景):「その借りてきたものは、なぜうまくいく?」と仕組みを掘る
QC(コンセプト):その仕組みを課題に当てはめてアイデアにする
ダメ押し:「それでも、もう一つひねり出せないか」と最後まで搾る

キモは「飛ぶ → 掘る → 戻る」。
一度まったく関係ない世界に飛ばし、仕組みだけ持ち帰って自分の課題に翻訳する。
この遠回りが、ふだんの思考のクセでは出てこない発想を連れてきます。

事例NM法−1

まず、課題の本質を短い動詞で抜き出します。
 「人気カフェを、混んでてもイライラしない空間に」 【❶:テーマ
ここでは本質キーワードを「流れる」と置きました。【❷:KW
次に、自然界で気持ちよく“ 流れている ”ものを探すと、魚の群れにたどり着きます。【❸:QA

これがNM法の“ 別世界へのジャンプ ”です。

ではなぜ、魚はぶつからずに群れで動けるのか(=背景を掘る)

答えは「各個体が“ 隣との距離 ”だけを見て動く、リーダー不在のシンプルなルール」。
(中央で誰かが管理しているわけではないのに、全体がなめらかに整います。) 【❹:QB

これをカフェに翻訳すると——
店員が逐一誘導しなくても、床の光るサインや視覚的な目印で「次にどこへ動けばいいか」が直感的にわかる導線になります。【❺:QC

一人ひとりが近くの目印だけを見れば、空間全体が自然に流れていく。
飛ぶ → 掘る → 戻る でひとつの解にたどり着きました。

応用のヒント

この発想は、店舗だけでなく、イベントの動線設計、サイン計画、施設のUXなど「人の流れ」を扱う場面に幅広く使えます。

本質キーワードを「流れる」ではなく「ためる」「散らす」に変えれば、また違う別世界(ダムや種の散布など)から別解が借りられます。

KWを動詞で複数試すのが、発散を広げるコツです。

まとめ

次にアイデアに詰まったら、こう問いかけてみてください。

「これと同じことを、自然界や別のジャンルでは、何がうまくやっている?」──
その問いが、あなたのみらいをつくる最初の一歩になります。

連載:中山正和のNM法で発想する─ 「カフェ編」 第1回

目標 4 質の高い教育をみんなに
目標12 つくる責任つかう責任
目標17 パートナーシップで目標を達成しよう
をメインにサポート業務に取り組みます。
(2026年度 SDGsの取り組み)

株式会社あさひデザインワークスは
「前橋SDGsパートナー」に登録されました。(登録番号:109)

前橋SDGs
よかったらシェアしてね!
  • URLをコピーしました!
  • URLをコピーしました!

最近のコメント

コメントする

目次